Historien bak
Mange håndverkere er i norgestoppen når det gjelder kvaliteten på arbeidet de leverer ute på plassen. Men det er en stor forskjell på å være en dyktig fagperson og det å drive en voksende bedrift.
Verken på skolen eller i læretiden lærer man hvordan man leder ansatte, setter en strategisk visjon eller strukturerer for sunn vekst. Resultatet er ofte at bedriften vokser helt til eieren blir flaskehalsen. Når alt avhenger av deg, blir vekst en belastning i stedet for en seier. Det er en krevende posisjon å stå i – og det er her Dencker Consulting kommer inn.

Fra London til lokale byggeplasser

Idéen til Dencker Consulting startet ikke i et styrerom, men i samtaler med venner som prøvde å skalere sine egne håndverksbedrifter.
Vår grunnlegger, Ruben Dencker, har tilbrakt store deler av sin karriere i London som Chief of Staff, hvor han har ledet operasjonell drift og bygget systemer for komplekse organisasjoner. For ham var det naturlig å se på en bedrift som et sett med tannhjul som må smøres: strategisk planlegging, ansatthåndtering og økonomisk oversikt.
Da han begynte å hjelpe venner i bransjen med å implementere enkle versjoner av disse systemene, endret alt seg. Ting som ble ansett som logisk struktur fra bedriftsverdenen, ble for dem verktøyet som gjorde at de endelig kunne løfte blikket. De sluttet å bare overleve hverdagen, og begynte å faktisk lede bedriften sin. Dette ble startskuddet for Dencker Consulting.
Vår Visjon:
Profesjonell drift for stolte fagfolk
Vår visjon er å fjerne det administrative kaoset som holder dyktige folk tilbake. Vi tar den tunge, operasjonelle kompetansen fra internasjonalt næringsliv og gjør den praktisk og anvendelig for din hverdag.
Vi hjelper deg ikke bare med en kalkyle eller en nettside:
-
Strukturere for vekst: Slik at du kan ansette flere uten at kaoset øker.
-
Sette en tydelig kurs: Vite hvor bedriften skal om to år, ikke bare to uker.
-
Bygge en selvgående organisasjon: Der informasjonen flyter og de ansatte vet hva som forventes, slik at du kan slippe kontrollbehovet.
Vi er her for å bygge ryggraden i bedriften din, slik at du kan slutte å være en utbrent administrator og begynne å være den lederen bedriften din trenger for å nå neste nivå.

Vår kompetanse og ledelse

Daglig Leder - Ruben Dencker
Dencker Consulting bygger på rammeverket og erfaringen til vår grunnlegger, Ruben Dencker. Med en bachelor i markedsføring fra BI Bergen og en master i bedriftsledelse fra Kingston University i London, har han spesialisert seg i krysningspunktet mellom strategisk markedsføring og operasjonell drift. Gjennom sin rolle som Chief of Staff for en internasjonal organisasjon i milliardklassen, har Ruben bygget skalerbare systemer på aller høyeste nivå. Det er denne storbedriftskompetansen vi har tatt med oss og oversatt til praktiske verktøy for lokale håndverksbedrifter.
Når du velger Dencker Consulting, får du et apparat i ryggen som bruker akkurat denne erfaringen til å rydde opp. Mens du fokuserer på faget ditt ute på plassen, jobber vi i kulissene. Vi bygger din digitale salgsmaskin gjennom proffe nettsider og SEO, vi setter opp solide økonomiske kalkyler, og vi innfører systemene som skaper flyt for de ansatte. For oss er målet alltid det samme: Gode systemer handler ikke om imponerende regneark – det handler om å bygge en bedrift som gir deg friheten til å legge fra deg telefonen klokken 16.00, vel vitende om at alt er under kontroll.
Hva betyr dette for deg?
Du får en partner som har sett alt. Vi tar oss av markedsføringen, de økonomiske kalkylene og systemene som holder kontroll på dine ansatte. Vi bygger maskineriet, slik at du kan fokusere på faget ditt.
Slutt å gjette på marginer og jobbe kvelder. La oss sette oss ned, grave i tallene dine, og finne nøyaktig ut hvor bedriften lekker tid og penger. Vær forberedt; vi stiller de krevende spørsmålene for å finne ut hva som ikke fungerer og hvordan vi fikser det.
